9月9日，农业农村部等11部门和单位联合印发《关于实施家庭农场培育计划的指导意见》，对加快培育发展家庭农场作出部署。这为中国家庭农场的发展提供了很好的机遇，也给农资产业提供了新的机遇。
家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力，以家庭为基本经营单元，从事农业规模化、标准化、集约化生产经营。在欧美、日本等国家，家庭农场已经成为现代农业的主要经营方式。在美国，采用家庭经营方式的农场占绝大部分，比重高达98.7%。
在中国，家庭农场概念提出已经有一段时间，但目前发展仍处于起步发展阶段。家庭农场发展过程中，需要解决人、技、资金等多方面的问题，仅靠农户是无法解决的，还需要企业和经销商共同发力。在这过程中，农资企业、经销商如解决其中的一点或部分问题，将面临许多新的市场机遇。
笔者认为，农资产业要抓住这样的机遇需要从几个方面着手。
做好配套技术服务。家庭农场具备一定规模，对于种植管理的技术要求更高。一方面，家庭农场要求所用的种子、农药、化肥等农资产品的性价比更高，另一方面也需要更为及时、准确的病虫草害、肥水、农业机械方面的管理技术。这要求农资企业、经销商不断创新产品、服务。农资企业可以在生产创新上下功夫，提供优质低价的产品组合；而经销商则以地域优势为基础，增强技术服务能力。部分企业、经销商已经联合起来，直接为农户提供服务。
做好普惠金融支撑。农业周期长、对自然环境依赖高等特点，决定了农户贷款难的特点。然而家庭农场，尤其是规模化的家庭农场前期投入非常多，这就需要金融业务的支持。农资企业在从事普惠金融时有其优势。农资企业具有成熟的渠道，对当地农户的信誉度有一定的了解，可减少不良贷款的影响。
打通供销环节。收益，是促进家庭农场发展的最直接动力。日本的家庭农场组成了农协这样的组织，通过统一贩卖，农民能够获得相对稳定的收益，从而形成购买-种植-收益的稳定循环。国内一些农资企业现在也开始布局种植基地，通过基地的布局，打通供销环节，在提高家庭农场收益的同时，也能很好的占据农资市场。
本文来源：农资导报